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  客戶基本情況：

主要產(chǎn)品是智能水表，客戶地位在行業(yè)內(nèi)屬于前三，但主要是線下業(yè)務(wù)員在跑，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開展的比較晚，百度推廣已經(jīng)做了一段時(shí)間，但轉(zhuǎn)化比較差。從網(wǎng)絡(luò)上找到邁上網(wǎng)絡(luò)，要做競(jìng)價(jià)托管代運(yùn)營(yíng)。
 

接手前的賬戶情況：

1 日消費(fèi)600+，咨詢成本300+。（主要是電話轉(zhuǎn)化，在線溝通工具無(wú)）
 
2 賬戶搭建的混亂，是由業(yè)務(wù)人員搭建，賬戶的基本邏輯基本沒有，所有計(jì)劃都只有一條創(chuàng)意，寫的很隨意，沒有飄紅，產(chǎn)品種類繁多，關(guān)鍵詞分類混亂，賬戶質(zhì)量度太差。
 
3 出價(jià)虛高，高第二名5元左右，對(duì)爭(zhēng)第一有著執(zhí)念。
 
4  轉(zhuǎn)化頁(yè)面電話不明顯，落地頁(yè)沒有咨詢的誘惑力。

 
代運(yùn)營(yíng)三個(gè)月之后的效果：

日消費(fèi)800元左右，咨詢成本65元，咨詢成本下降80%左右，每日咨詢量由1-2個(gè)提升到10+。
 

競(jìng)價(jià)托管思路：

1 針對(duì)不同的產(chǎn)品，根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品不同地位（主要分析利潤(rùn)與銷售），建立不同的計(jì)劃，每個(gè)計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的等級(jí)設(shè)定計(jì)劃預(yù)算。
 
2 根據(jù)該廠家在本行業(yè)內(nèi)的前三地位，抓重點(diǎn)做宣傳，從不同角度編寫創(chuàng)意，選出好的轉(zhuǎn)化創(chuàng)意重點(diǎn)推廣。
 
3 競(jìng)價(jià)托管的日常工作，不斷優(yōu)化賬戶質(zhì)量。
 
4 落地頁(yè)的重新編輯，要與創(chuàng)意相匹配，表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)與聯(lián)系方式。